HQE : un hôpital modèle

17 Sep 2010

Alès est bien une ville durable. L’engagement de la commune et de son agglomération dans une démarche d’Agenda 21 a d’ailleurs été distingué à plusieurs reprises : Marianne d’or du développement durable en 2007, trophées Éco-actions remis par l’association des Éco-Maires en 2008, Rubans du développement durable la même année… Dans cette ville exemplaire, il était logique de construire un hôpital « vert ». Une démarche HQE adaptée au milieu hospitalier Le nouveau centre hospitalier a donc opté pour une démarche HQE, sur la base du référentiel HQE tertiaire et dans le cadre d’une opération pilote menée avec l’ADEME et le CSTB. La démarche s’est inscrite dans une perspective HQE très en amont de l’opération, à travers l’association de l’équipe de programmistes (ICADE G3A) et de l’assistant à maîtrise d’ouvrage HQE pour la rédaction d’un programme technique détaillé. Le but de cette expérimentation était de réfléchir aux enjeux spécifiques du milieu hospitalier dans la démarche HQE et de faire évoluer le référentiel tertiaire vers un référentiel santé. Celui-ci est d’ailleurs en vigueur depuis avril 2008. Sur le projet d’Alès, les contraintes particulières du milieu hospitalier ont été identifiées dans les champs de l’énergie, des déchets d’activités ou encore de la qualité de l’air. Quatre cibles ont été ajoutées aux quatorze cibles du référentiel HQE tertiaire : qualité (partie écogestion) ; convivialité, intimité, bien-être et respect de la personne (partie confort) ; pédagogie (partie santé) ; évolutivité (partie écoconstruction). Outre ces nouvelles cibles, une attention particulière a été portée sur la qualité de l’air et de l’eau, l’intégration dans le site, l’utilisation d’énergies renouvelables, la qualité thermique dynamique du bâtiment (type de chauffage et de refroidissement, caractéristiques de l’enveloppe) ou encore l’entretien et la maintenance. Bien intégré et bien conçu Le site, très végétalisé, offre à l’ouest un paysage intéressant. La principale nuisance de l’environnement est le bruit provenant de la rocade au nord-est, qui est aggravé par le vent dominant. La forme du bâtiment, grâce à ses nombreux patios, crée des espaces calmes et protégés ainsi que l’apport d’un éclairage naturel pour le plus grand nombre des locaux. Un soin particulier a été porté au respect de la végétalisation et la création de cheminements abrités du soleil et de la pluie. Le nouveau bâtiment, d’une surface de 28000m2 utiles, est composé de chambres individuelles de 17m2, représentant un total de 274 lits. Les choix techniques témoignent de l’inscription dans une démarche de qualité environnementale. Parmi eux : des vues sur l’extérieur ou des patios plantés, depuis le lit des patients ; des niveaux d’éclairage naturel importants pour répondre à l’exigence de confort visuel des patients et du personnel ; le choix de matériaux pérennes et nécessitant peu d’entretien ; le choix d’une inertie importante de l’enveloppe, permettant d’atteindre des niveaux de performance supérieurs de 15% à ceux de la RT en vigueur. Concernant la maîtrise de l’énergie, l’attention s’est portée sur le confort d’été. Compte tenu du taux de renouvellement d’air important exigé dans un hôpital, la solution retenue pour la ventilation est un système double flux avec récupération de chaleur. Chauffage et production d’eau chaude sanitaire sont quant à eux assurés par une chaufferie bois avec appoint gaz. La gestion de l’eau a également fait l’objet d’une attention particulière avec la mise en place de WC avec chasse à double commande, robinets mitigeurs avec limiteurs de température et de débit, filtration graduée en fonction des besoins, comptage de la consommation d’eau par service… Enfin, à bâtiment exemplaire, chantier exemplaire ; les travaux ont donc été réalisés en réduisant au maximum les nuisances. Et pour aller plus loin, les performances du nouveau centre hospitalier (niveaux d’éclairement, consommations d’énergie et d’eau, performances thermiques) seront bien sûr régulièrement évaluées. Frédérique Imbs Fiche d’identité Maître d’ouvrage : Centre Hospitalier d’Alès Maîtres d’œuvre : Cabinets Tourre, RTV et Mlodzianowski BET HQE : Tribu Économiste : ARCHE MED