L’\u00e9diteur de logiciels Finalcad a publi\u00e9 les r\u00e9sultats d’une \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de 400 dirigeants de la construction en France, en Espagne, \u00e0 Singapour et au Japon afin d’\u00e9tudier la transformation digitale dans ce secteur. L’\u00e9tude a d\u00e9termin\u00e9 que la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire moyenne d’un projet de construction est d’\u00e0 peine 2 % dans ces quatre pays. Elle r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement que l’absence de transformation digitale rend d\u00e9pendant le travail de nombreuses entreprises au papier. La pand\u00e9mie mondiale de COVID-19 montre l\u2019importance de digitaliser les activit\u00e9s et de recourir au t\u00e9l\u00e9travail. De surcro\u00eet, l’absence de digitalisation entrave grandement la capacit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 collaborer et a une incidence directe sur leur chiffre d’affaires. En effet, 62 % des personnes interrog\u00e9es citent le manque de collaboration comme cause principale des retards des projets de construction.<\/p>\n\n\n\n
L’\u00e9tude a \u00e9galement analys\u00e9 la fa\u00e7on dont certaines missions sont r\u00e9alis\u00e9es comme la gestion des d\u00e9fauts et les inspections de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9. Ses conclusions montrent que les entreprises ont mis en place une vari\u00e9t\u00e9 de m\u00e9thodes et de processus : plus de la moiti\u00e9 d’entre elles (51 %) utilisent plusieurs moyens de communication face \u00e0 face, t\u00e9l\u00e9phone, e-mail et\/ou papier pour informer la personne charg\u00e9e des r\u00e9parations dans le cadre de la d\u00e9marche qualit\u00e9. Fait inqui\u00e9tant, 53 % des soci\u00e9t\u00e9s utilisent un outil non fiable tel que les messages texte, les SMS ou la messagerie instantan\u00e9e de type WhatsApp pour renseigner un incident ou un danger. Ce manque de coh\u00e9rence en mati\u00e8re de saisie et de partage d\u2019informations importantes pr\u00e9sente une marge d’erreur et d’incompr\u00e9hension consid\u00e9rable, qui peut entra\u00eener un accroissement des risques de s\u00e9curit\u00e9, des retards et des d\u00e9passements de budget.<\/p>\n\n\n\n
La non-digitalisation entra\u00eene d’autres cons\u00e9quences pour les entreprises, notamment des difficult\u00e9s pour obtenir des informations et r\u00e9cup\u00e9rer les donn\u00e9es permettant d\u2019\u00e9tablir des factures non r\u00e9gl\u00e9es lorsqu’un entrepreneur ne peut pas prouver qu’il a r\u00e9alis\u00e9 une mission : une majorit\u00e9 de r\u00e9pondants (90 %) affirment que le \u00ab travail gratuit \u00bb est un probl\u00e8me habituel. De plus, les soci\u00e9t\u00e9s de construction souffrent de devoir \u00ab r\u00e9inventer la roue \u00bb \u00e0 chaque nouveau projet : 59 % des personnes interrog\u00e9es affirment cr\u00e9er parfois, souvent ou la plupart du temps de nouveaux mod\u00e8les de documents pourtant d\u00e9j\u00e0 existants : un r\u00e9el gaspillage de temps et de ressources. Ces deux r\u00e9sultats devraient repr\u00e9senter un facteur majeur de transformation digitale pour les responsables, les dirigeants et les promoteurs des entreprises de construction : un process digital centralis\u00e9 permet de s’am\u00e9liorer continuellement et facilite consid\u00e9rablement la saisie des travaux suppl\u00e9mentaires ainsi que la cr\u00e9ation de mod\u00e8les duplicables.<\/p>\n\n\n\n