Le secteur du b\u00e2timent a connu ces derni\u00e8res ann\u00e9es une augmentation des non-qualit\u00e9s sur les chantiers. Outre les non-qualit\u00e9s sur les fondations, l’ossature, les r\u00e9seaux\u2026 de nombreux projets de construction pr\u00e9sentent des d\u00e9calages observ\u00e9s importants entre les performances \u00e9nerg\u00e9tiques attendues et celles obtenues en phase d\u2019exploitation. Pour rem\u00e9dier \u00e0 \u00e7a, le Groupe de Travail sur la Qualit\u00e9 de l\u2019Enveloppe (GTQE) s\u2019attache, propose des perspectives pour tendre vers une enveloppe de qualit\u00e9, notamment au travers de la m\u00e9thode dite du \u00ab commissioning \u00bb.<\/p>\n
Le commissioning d\u2019un b\u00e2timent est une d\u00e9marche de qualit\u00e9 globale qui a pour objectif de garantir la conformit\u00e9 des performances du b\u00e2timent avec les documents contractuels. Il se diff\u00e9rencie de la notion de \u00ab commissionnement \u00bb qui consiste en une mission partielle d\u2019assistance et d\u2019aide \u00e0 la mise en service des \u00e9quipements. L\u2019approche anglo-saxonne le d\u00e9finit d\u2019ailleurs comme un outil de management complet de la qualit\u00e9, qui a pour objectif d\u2019\u00e9viter un trop grand d\u00e9calage entre les objectifs fix\u00e9s en amont, les moyens mobilisables et les r\u00e9sultats obtenus. Il s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire de d\u00e9passer la seule cible d\u2019un chiffre de consommation \u00e9nerg\u00e9tique comme crit\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019une performance et de pilotage des projets, sachant que le confort ou la qualit\u00e9 de l\u2019air sont tout aussi essentiels.<\/p>\n
Le GTQE d\u00e9plore encore un certain nombre de freins au d\u00e9veloppement de cette m\u00e9thode :
\n– Le cahier des charges de l\u2019op\u00e9ration au stade de la programmation reste g\u00e9n\u00e9ralement peu qualitatif, sans sp\u00e9cifier le niveau de performance attendu en exploitation ;
\n– Le facteur qualit\u00e9 est ainsi souvent laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9 par les ma\u00eetres d\u2019ouvrage, en se satisfaisant d\u2019obligations de moyens et non pas d\u2019obligation de r\u00e9sultat ;
\n– Trop peu de moyens techniques, m\u00e9thodologiques et financiers s\u2019av\u00e8rent disponibles pour atteindre les objectifs ambitieux en exploitation du fait de l\u2019absence d\u2019analyse des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la non-qualit\u00e9.<\/p>\n
Par ailleurs, si l\u2019on constate que le co\u00fbt du commissioning complet d\u2019un b\u00e2timent neuf repr\u00e9sente environ entre 0,6 et 1 % du co\u00fbt total de l\u2019op\u00e9ration (incluant les co\u00fbts de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre et de la construction), le temps de retour sur investissement s\u2019\u00e9value entre z\u00e9ro et dix ans, selon le type de gains compris (les consommations d\u2019\u00e9nergie seules ou bien l\u2019ensemble des gains directs et indirects). Pr\u00e9cisons de plus que ces donn\u00e9es peuvent varier en fonction de la complexit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration et du p\u00e9rim\u00e8tre de la mission de commissioning. En revanche, la baisse des non-qualit\u00e9s impliquera de facto une r\u00e9duction notable des co\u00fbts internes (d\u00e9tection, correction, pr\u00e9vention\u2026) comme des co\u00fbts externes, souvent support\u00e9s par le client (baisse de productivit\u00e9, utilisation d\u2019\u00e9quipements de secours, surco\u00fbt li\u00e9s aux consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, insatisfaction, perte de renomm\u00e9e\u2026).<\/p>\n
Pour le GTQE, l\u2019utilisation du num\u00e9rique peut avoir un impact notable sur l\u2019\u00e9conomie globale d\u2019un projet de construction. Mieux, il peut v\u00e9ritablement am\u00e9liorer les d\u00e9lais, limiter, voire \u00e9viter les erreurs humaines. Compte-tenu de l\u2019importance d\u2019une expertise technique pour assurer la mission de commissioning, leur g\u00e9n\u00e9ralisation pose un enjeu de mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n
Selon Jean-Luc SADORGE, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du P\u00f4le Fibres-\u00c9nergivie : \u00ab Il est donc n\u00e9cessaire d\u2019imaginer l\u2019apport du num\u00e9rique pour permettre un d\u00e9ploiement et une appropriation de cette pratique \u00e0 l\u2019ensemble des projets sur le territoire avec une mutualisation des connaissances, des bons r\u00e9flexes et pratiques vertueuses, en particulier concernant la qualit\u00e9 thermique de l\u2019enveloppe des b\u00e2timents. Il semble l\u00e9gitime d\u2019imaginer les pistes d\u2019exploitation du num\u00e9rique afin d\u2019assister les acteurs du b\u00e2timent dans leur d\u00e9marche pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 globale des op\u00e9rations. Un facteur primordial dans un contexte d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la dynamique BIM o\u00f9 il reste beaucoup \u00e0 faire. \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le secteur du b\u00e2timent a connu ces derni\u00e8res ann\u00e9es une augmentation des non-qualit\u00e9s sur les chantiers. Outre les non-qualit\u00e9s sur les fondations, l’ossature, les r\u00e9seaux\u2026 de nombreux projets de construction pr\u00e9sentent des d\u00e9calages observ\u00e9s importants entre les performances \u00e9nerg\u00e9tiques attendues et celles obtenues en phase d\u2019exploitation. Pour rem\u00e9dier \u00e0 \u00e7a, le Groupe de Travail sur […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":105175,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[10530,6340,10771,10775],"tags":[5841],"class_list":["post-105177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-architecture-conception","category-5facades","category-actualites-5facades","tag-bim"],"yoast_head":"\n