Le Plan B\u00e2timent Durable et le Club de l\u2019Am\u00e9lioration de l\u2019Habitat publient le Livre blanc \u00ab Habiter la France en 2050 \u00bb. Issu d\u2019une concertation nationale men\u00e9e en 2026, le document propose une feuille de route sur 25 ans pour adapter le parc immobilier aux \u00e9volutions d\u00e9mographiques, climatiques, \u00e9conomiques et territoriales.<\/b><\/p>\n
Comment adapter le parc immobilier fran\u00e7ais aux besoins des prochaines d\u00e9cennies ? Le Plan B\u00e2timent Durable (PBD) et le Club de l\u2019Am\u00e9lioration de l\u2019Habitat (CAH) ont pr\u00e9sent\u00e9, le 28 septembre au Paris Builders Show, les conclusions de la concertation nationale \u00ab Transformons ensemble le b\u00e2ti existant \u00e0 l\u2019horizon 2050 ! \u00bb. Lanc\u00e9e en janvier 2026, la d\u00e9marche a mobilis\u00e9 42 organisations et structures repr\u00e9sentatives de la fili\u00e8re, neuf r\u00e9gions et plus de 200 contributeurs<\/b><\/span>. Ses conclusions sont r\u00e9unies dans le Livre blanc Habiter la France en 2050 \u2013 Accompagnons les parcours de vie dans un pays qui se transforme<\/i><\/span>. La feuille de route s\u2019organise autour de trois piliers et huit engagements. Son principe central consiste \u00e0 consid\u00e9rer le parc immobilier existant comme l\u2019un des principaux leviers de r\u00e9ponse aux besoins futurs en mati\u00e8re de logement.<\/p>\n Mieux utiliser le parc existant<\/b><\/span><\/p>\n Premier engagement : \u00ab mettre le patrimoine en mouvement \u00bb. Le Livre blanc propose de d\u00e9passer une politique principalement ax\u00e9e sur la production de logements neufs pour mieux mobiliser ceux qui existent d\u00e9j\u00e0. Transformation des b\u00e2timents, changements d\u2019usage et mobilit\u00e9 r\u00e9sidentielle doivent notamment permettre d\u2019adapter l\u2019offre aux diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la vie et aux \u00e9volutions des besoins. Cette transformation doit \u00e9galement int\u00e9grer les imp\u00e9ratifs de r\u00e9silience du parc. Le document propose parall\u00e8lement de d\u00e9placer une partie de la r\u00e9flexion du b\u00e2timent vers le territoire. Le bassin de vie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle intercommunale<\/b><\/span> deviendrait une unit\u00e9 d\u2019action permettant de coordonner logement, services, soins, travail et mobilit\u00e9s. Cette approche doit \u00e9galement conduire \u00e0 d\u00e9passer l\u2019\u00e9chelle de la parcelle. Les projets de transformation devraient int\u00e9grer les contraintes climatiques, d\u00e9mographiques et environnementales, mais aussi l\u2019accessibilit\u00e9, la sant\u00e9, le confort, les nouveaux usages et la qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n Structurer une fili\u00e8re de la transformation<\/b><\/span><\/p>\n Le deuxi\u00e8me pilier concerne directement les professionnels du b\u00e2timent. Face \u00e0 la complexit\u00e9 des dispositifs et \u00e0 la fragmentation des intervenants, le Livre blanc propose de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences d\u2019accompagnement des ma\u00eetres d\u2019ouvrage. Il pr\u00e9conise notamment la constitution d\u2019une fili\u00e8re qualifi\u00e9e de la transformation<\/span>, reposant sur un maillage d\u2019op\u00e9rateurs capables de prendre en charge l\u2019ensemble d\u2019un projet : diagnostic, ing\u00e9nierie, financement, r\u00e9alisation, exploitation et \u00e9valuation des r\u00e9sultats. L\u2019objectif est de rendre les op\u00e9rations sur le parc existant plus simples \u00e0 conduire et de faciliter la reproduction \u00e0 grande \u00e9chelle des solutions et mod\u00e8les \u00e9conomiques \u00e9prouv\u00e9s. Cette transformation est \u00e9galement envisag\u00e9e sous l\u2019angle de l\u2019habitabilit\u00e9. Les interventions sur les b\u00e2timents devraient ainsi articuler adaptation climatique, \u00e9volutions environnementales et transformations soci\u00e9tales afin de maintenir des conditions satisfaisantes d\u2019usage dans la dur\u00e9e.<\/p>\n La question du financement<\/b><\/span><\/p>\n Le troisi\u00e8me pilier porte sur l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e9conomique du logement. Le Livre blanc propose notamment de faire de la part des ressources des m\u00e9nages consacr\u00e9e au logement un indicateur stable de pilotage des politiques nationales de l\u2019habitat. Le financement de la transformation du parc constitue un autre axe majeur. Dans un contexte de contraintes sur les finances publiques, les auteurs proposent de mobiliser davantage la valeur accumul\u00e9e dans le patrimoine immobilier, en compl\u00e9ment de l\u2019\u00e9pargne et des actifs liquides priv\u00e9s, afin de soutenir l\u2019investissement dans la r\u00e9novation.<\/p>\n Vers une loi de programmation ?<\/b><\/span><\/p>\n Pr\u00e9sent\u00e9 dans le cadre de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du Plan B\u00e2timent Durable, le Livre blanc a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 remis aux candidats \u00e0 l\u2019\u00e9lection pr\u00e9sidentielle de 2027 pr\u00e9sents au Grand Oral organis\u00e9 sur BATIMAT. Le PBD et le CAH pr\u00e9voient d\u00e9sormais de pr\u00e9senter leurs propositions aux collectivit\u00e9s, aux acteurs territoriaux et aux professionnels au cours des prochains mois. L\u2019ambition affich\u00e9e est de faire de cette feuille de route la base d\u2019une loi de programmation consacr\u00e9e \u00e0 la transformation du b\u00e2ti et du parc immobilier existants<\/b><\/span>, sur le mod\u00e8le de la programmation engag\u00e9e avec le Grenelle de l\u2019environnement. Le Plan B\u00e2timent Durable r\u00e9sume ainsi le changement d\u2019approche propos\u00e9 : utiliser davantage le parc d\u00e9j\u00e0 construit, organiser sa transformation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des territoires et structurer une fili\u00e8re professionnelle capable d\u2019accompagner cette mutation sur les 25 prochaines ann\u00e9es. Le site officiel du PBD confirme que les huit engagements constituent une feuille de route destin\u00e9e \u00e0 nourrir la r\u00e9flexion sur la transformation du parc \u00e0 l\u2019horizon 2050.<\/p>\n