{"id":73898,"date":"2011-09-30T00:00:00","date_gmt":"2011-09-29T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/b.bati-journal.com\/plan-grenelle-des-propositions-pour-innover-dans-le-batiment\/73898"},"modified":"2019-07-15T12:24:01","modified_gmt":"2019-07-15T10:24:01","slug":"plan-grenelle-des-propositions-pour-innover-dans-le-batiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/batijournal.com\/index.php\/plan-grenelle-des-propositions-pour-innover-dans-le-batiment\/73898\/","title":{"rendered":"Plan Grenelle : des propositions pour innover dans le b\u00e2timent"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le groupe de travail \u00ab\u00a0Innovation\u00a0\u00bb du Plan B\u00e2timent Grenelle vient de publier son rapport d\u00e9finitif. Un document qui renouvelle la vision d&rsquo;un secteur \u00ab\u00a0traditionaliste\u00a0\u00bb et met en lumi\u00e8re le gisement d&rsquo;innovations que la fili\u00e8re du b\u00e2timent doit aujourd&rsquo;hui exploiter pour atteindre le facteur 4.\u00a0<\/strong>\u000b\u000bLanc\u00e9 en mai 2010 par le Plan B\u00e2timent Grenelle, le groupe de travail \u00ab\u00a0Innovation\u00a0\u00bb, co-pilot\u00e9 par In\u00e8s Reinmann, associ\u00e9e chez Axcior Corporate Finance, et Yves Farge, membre de l&rsquo;Acad\u00e9mie des technologies, a rendu son rapport \u00ab\u00a0Leviers \u00e0 l&rsquo;innovation dans le secteur du b\u00e2timent\u00a0\u00bb. Objectif de ce travail : ouvrir de nouvelles pistes en termes d&rsquo;innovation dans le b\u00e2timent sur l&rsquo;organisation de la fili\u00e8re, la r\u00e9glementation et la l\u00e9gislation, le financement, l&rsquo;assurance et la certification, la copropri\u00e9t\u00e9, la mesure et la v\u00e9rification, et les chaleurs r\u00e9cup\u00e9rables. Douze propositions ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es pour inciter d\u00e9cideurs et grand public \u00e0 changer de point de vue sur un secteur encore per\u00e7u comme traditionnel, et pourtant en plein bouillonnement cr\u00e9atif, et primordial pour notre \u00e9conomie. Innover partout, innover pour les utilisateurs et innover dans le processus, tels sont les trois axes autour desquels ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es les propositions d&rsquo;innovation.\u000b\u000b<strong>Innover partout\u00a0<\/strong>\u000b\u000bInnover partout, c&rsquo;est innover \u00e0 toutes les \u00e9chelles g\u00e9ographiques (locale, nationale, internationale) et \u00e0 tous les niveaux : scientifique, technologique, organisationnel, financier et commercial. Sur le plan g\u00e9ographique, les diff\u00e9rentes \u00e9chelles offrent en effet leurs propres opportunit\u00e9s d&rsquo;innovation. Au niveau local, les clusters, les p\u00f4les d&rsquo;innovation, les chambres de m\u00e9tiers et de l&rsquo;artisanat ou encore les chambres de commerce et d&rsquo;industrie f\u00e9d\u00e8rent les initiatives et permettent de faire \u00e9merger des innovations en se concentrant sur la demande et le dialogue entre acteurs de terrain. A l&rsquo;\u00e9chelle nationale, c&rsquo;est la puissance de recherche, de cr\u00e9ativit\u00e9 et de mise sur le march\u00e9 de grands groupes ou organismes publics qui permet \u00e0 des innovations de se d\u00e9velopper. Au niveau europ\u00e9en et international, l&rsquo;\u00e9laboration de programmes communs et l&rsquo;importation d&rsquo;innovations \u00e9trang\u00e8res repr\u00e9sentent un potentiel d&rsquo;\u00e9volution important pour le secteur.\u000b<\/p>\n<table border=\"0\" width=\"370\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"8\" align=\"right\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/b.bati-journal.com\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/photo-2-Focus-03-10.jpg\" alt=\"\" width=\"380\" height=\"225\" \/><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div align=\"center\">Cartes des comp\u00e9tences territoriales rep\u00e9r\u00e9es<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u000bInnover, c&rsquo;est aussi d&rsquo;abord s&rsquo;inspirer de ce qui se fait, le copier, que ce soit chez un partenaire ou \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger. Le potentiel innovant de la France prise s\u00e9par\u00e9ment est faible vis-\u00e0-vis de celui d\u00e9coulant d&rsquo;une observation \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. En ce sens, copier une innovation depuis diff\u00e9rents lieux ou secteurs d&rsquo;activit\u00e9 doit devenir un r\u00e9flexe salutaire.\u000b\u000bSur le plan th\u00e9matique, les professionnels confront\u00e9s \u00e0 un besoin d&rsquo;innovation n&rsquo;en voient souvent que la dimension technologique. Les acteurs du b\u00e2timent ne se sentent alors pas tous concern\u00e9s par l&rsquo;innovation. Or, les membres du groupe de travail sont convaincus que le b\u00e2timent et l&rsquo;immobilier rec\u00e8lent un potentiel d&rsquo;innovation tr\u00e8s important, d\u00e8s lors que celle-ci est comprise dans un sens large. L&rsquo;ensemble des champs d&rsquo;innovation possibles est vaste. Avant tout, leurs combinaisons ouvrent un potentiel encore peu exploit\u00e9 par l&rsquo;ensemble des acteurs de la fili\u00e8re. Il convient donc de faire \u00e9voluer la d\u00e9finition \u00ab\u00a0populaire\u00a0\u00bb de l&rsquo;innovation vers celle de l&rsquo;OCDE* incluant les activit\u00e9s scientifiques, technologiques, organisationnelles, financi\u00e8res et commerciales.\u000b\u000b<strong>R\u00e9pondre aux besoins\u00a0<\/strong>\u000b\u000bInnover pour les utilisateurs, c&rsquo;est sortir du carcan de la technicit\u00e9 de l&rsquo;innovation dans le b\u00e2timent et promouvoir la vision du b\u00e2timent comme un service : les besoins des utilisateurs sont plac\u00e9s au centre de toutes les attentions. Contrairement \u00e0 d&rsquo;autres secteurs, l&rsquo;innovation n&rsquo;est pas syst\u00e9matiquement une r\u00e9ponse au march\u00e9. Une vision partielle du sujet favorise ce comportement : le b\u00e2timent est vu comme un ouvrage technique et non comme un service rendu \u00e0 un usager. D\u00e8s lors, l&rsquo;innovation est fr\u00e9quemment une r\u00e9ponse technique \u00e0 un probl\u00e8me technique. Les technologies doivent \u00eatre mises au service de l&rsquo;utilisateur. Il s&rsquo;agit en fait d&rsquo;apporter des r\u00e9ponses \u00e9conomiques, sociales et environnementales \u00e0 des besoins d&rsquo;am\u00e9lioration d&rsquo;un service et de passer ainsi \u00e0 la performance d&rsquo;usage.\u000b\u000b<strong>Vers une plus grande comp\u00e9titivit\u00e9\u00a0<\/strong>\u000b\u000bInnover dans le processus, c&rsquo;est innover sur les aspects organisationnel, contractuel ou r\u00e9glementaire, pour gagner sur les co\u00fbts, la qualit\u00e9, la performance et par cons\u00e9quent la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. Afin de passer d&rsquo;une obligation de moyen \u00e0 une exigence de r\u00e9sultat, le secteur du b\u00e2timent doit \u00e9voluer d&rsquo;un processus aujourd&rsquo;hui s\u00e9quentiel \u00e0 un processus int\u00e9gr\u00e9. Il s&rsquo;agit, pour l&rsquo;ensemble des acteurs, depuis le promoteur immobilier jusqu&rsquo;\u00e0 l&rsquo;entreprise de d\u00e9molition, de favoriser des logiques de travail en commun et de mutualisation des comp\u00e9tences, \u00e0 commencer par la conception partag\u00e9e entre tous les acteurs du projet, \u00e0 l&rsquo;image du monde de l&rsquo;automobile.\u000b\u000bL&rsquo;enjeu se situe en termes de co\u00fbts et de qualit\u00e9 : fabrication des produits et conception des proc\u00e9d\u00e9s, mise en oeuvre en construction ou en r\u00e9habilitation, exploitation et maintenance, utilisation. Il s&rsquo;agit aussi bien de performance \u00e9nerg\u00e9tique et d&rsquo;usage, que de performance \u00e9conomique : les entreprises fran\u00e7aises du b\u00e2timent doivent exploiter le gisement de comp\u00e9titivit\u00e9 qui s&rsquo;offre \u00e0 elles.\u000b\u000bA travers ces trois mots d&rsquo;ordre, ce sont quatre champs d&rsquo;action qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9gag\u00e9s pour d\u00e9cliner les douze propositions du rapport : innover dans la fili\u00e8re du b\u00e2timent ; territorialiser l&rsquo;innovation ; financer et innover ; innover par l&rsquo;assurance et la certification.\u000b<\/p>\n<h2><em>*Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/em><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe de travail \u00ab\u00a0Innovation\u00a0\u00bb du Plan B\u00e2timent Grenelle vient de publier son rapport d\u00e9finitif. 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