Le tourisme est la premi\u00e8re industrie de la plan\u00e8te puisqu\u0092il repr\u00e9sente 12% du PIB mondial et emploie plus de 200 millions de personnes (soit 8% du total mondial). Si les activit\u00e9s touristiques ont des retomb\u00e9es souvent b\u00e9n\u00e9fiques sur le d\u00e9veloppement des pays et des populations visit\u00e9es, elles peuvent \u00e9galement avoir des effets pervers et non souhait\u00e9s : enneigement moins important dans les stations de ski, d\u00e9gradation des sites de bord de mer due \u00e0 la mont\u00e9e des eaux et \u00e0 l\u0092\u00e9rosion des c\u00f4tes, immersion des \u00eeles\u0085 De 10 \u00e0 20 millions de d\u00e9placements touristiques hors fronti\u00e8res dans les ann\u00e9es 1950, on est pass\u00e9 maintenant \u00e0 plus de 900 millions. Et l\u0092Organisation mondiale du tourisme en pr\u00e9voit 1600 millions en 2020 ! Pr\u00e9server les tr\u00e9sors que nous offre la nature est bien s\u00fbr essentiel si l\u0092on veut que les g\u00e9n\u00e9rations futures puissent, \u00e0 leur tour, contempler les richesses que rec\u00e8le notre plan\u00e8te. Pour cela, il est indispensable d\u0092opter pour un tourisme durable. L\u0092objectif : permettre le d\u00e9veloppement touristique tout en pr\u00e9servant les ressources patrimoniales (naturelles, culturelles et sociales) d\u0092un territoire, afin de minimiser les impacts n\u00e9gatifs de ce tourisme.\u000b\u000bR\u00e9pondre aux nouvelles attentes\u000bAvec 74 millions de visiteurs en 2009, la France conserve son titre de premier pays touristique au monde. Pour accueillir ces visiteurs, elle dispose d\u0092un parc de 17200 \u00e9tablissements h\u00f4teliers class\u00e9s \u00ab tourisme \u00bb, repr\u00e9sentant plus de 600000 chambres, auxquels s\u0092ajoutent 9000 \u00e0 11000 h\u00f4tels non class\u00e9s, dits de \u00ab pr\u00e9fecture \u00bb, ne souhaitant pas \u00eatre class\u00e9s ou n\u0092ayant aucune vocation touristique. Vieillissants, parfois v\u00e9tustes, les trois quarts de ce parc sont \u00e0 r\u00e9nover, soit pour se remettre aux normes (s\u00e9curit\u00e9, accessibilit\u00e9 handicap\u00e9s, hygi\u00e8ne alimentaire, qualit\u00e9 des services\u0085), soit pour s\u0092adapter au march\u00e9 (informatique, site Internet, haut d\u00e9bit, TV num\u00e9rique avec \u00e9cran plat, d\u00e9coration\u0085). Il s\u0092agit \u00e9galement de r\u00e9pondre aux attentes d\u0092une client\u00e8le de plus en plus exigeante en mati\u00e8re de tourisme durable.\u000bDe nombreux prestataires d\u0092h\u00e9bergement d\u00e9veloppent donc des initiatives pour limiter l\u0092impact de leur activit\u00e9 sur l\u0092environnement, favoriser le d\u00e9veloppement \u00e9conomique local et valoriser une politique sociale engag\u00e9e. \u00c9coconstruction et utilisation d\u0092\u00e9nergies renouvelables, gestion \u00e9cologique des \u00e9tablissements, politique de ressources humaines, relations avec les fournisseurs, et d\u00e9veloppement local\u0085, leurs actions s\u0092inscrivent \u00e0 plusieurs niveaux. Voici quelques exemples.\b<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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